Bilime Daha Hızlı: Bilim Topluluğuna Bir Mektup

Sevgili NASA Bilim Topluluğu,

NASA Bilim, bilim üretimini hızlandırmak amacıyla yarışma ve görev seçimi süreçlerimizi değiştiriyor. Pazartesi, 26 Ekim’de Yeni Yarışma Modeli 2.0’ı (CM 2.0) açıklamak ve sorularınızı yanıtlamak için NASA Merkezinde sanal bir NASA Bilim Toplantısı düzenleyeceğiz.

Sizi dinledik. Dinledik. Büyük fikirlerin öne çıkarılmasının yükünün çok uzun süredir çok ağır olduğunu biliyoruz. Görev kavramlarının mevcut iki aşamalı süreçten geçirilmesi yıllar aldı. Bu süreç çoğu zaman sözleşme yönetimi zorlukları, öngörülemezlik ve yeterli olmayan finansman ile geldi. NASA, daha iyi yapmaya kararlı — ve bunu nasıl başaracağımızı paylaşmaktan heyecan duyuyorum.

NASA İdareci Jared Isaacman’ın Bilim Görevleri Direktörlüğünü harekete geçmeye ve görev seçimi sürecimizi daha akıcı, verimli ve etkili hale getirmeye yetkilendirmesinden çok mutluyorum. İdareci, bizi bilim üretimini hızlandırmaya, uzun yarışma süreçlerinde harcanan zaman ve kaynakları azaltmaya ve finansmanı mümkün olduğunca hızlı ve ucuz şekilde her NASA Bilim bölümündeki en yüksek öncelikli görevlere yönlendirmeye yönlendirdi. Olağanüstü bilim sunarken öngörülebilirlik, yapacağımız her şeyin ön planında yer alacak.

Bunu doğru yapmaya kararlıyız. Bu değişikliklerin bir kısmı tam olarak hayata geçirilmek için zaman gerektirecek. Onları aşamalar halinde uygulayacağız, özenle yaklaşacağız ve yol boyunca girdilerinizle geliştireceğiz. Ancak zaman da çok değerli. Görevlerin önerilmesi, incelenmesi ve seçilmesi şeklini sadeleştirerek anlamlı değişikliği şu anda gerçekleştirebiliriz. Bu sadeleştirilmiş yaklaşım, Yarışma Modeli 2.0 ya da CM2.0 ve İdareci’nin sizi bilime daha hızlı ulaştırma çağrısına nasıl yanıt verdiğimiz budur.

CM2.0 basit bir fikirden başlar: Önce bilim yarışması. Öneriler bilim odaklı olacak ve bir karar verilmesi gerçekten gerekli olana kadar detaylı mühendislik planları, maliyet ve uygulama çalışmaları gerektirmeyecek. Bu, zamanınızın daha fazlasını bilim yapmaya, daha azını ise bilim yapmanın nasıl yapılacağını önermeye ayırmanızı sağlar.

Görev sınıflarımız boyunca görev seçimini nasıl sadeleştireceğimiz şöyle:

CM2.0, en büyük görevlerimizin yönetimini değiştirmeyecek, çünkü bu süreç zaten reformdan geçirildi. James Webb Uzay Teleskopundan sonra NASA, Webb’den dersler ve en başarılı amiral gemilerimizden en iyi uygulamaları bir araya getirerek büyük görevleri daha verimli inşâ etme konusunda tek, belgelenmiş bir yaklaşım ortaya koyan Büyük Görev Çalışmasını gerçekleştirdi. Amiral gemileri bu yaklaşımı izlemeye devam edecek; NASA, genel görevi bir lider NASA merkezine yönlendirecek ve ardından bilim ekiplerini ve enstrümanları hedefli çağrılar aracılığıyla yarıştıracaktır.

Bu görevler yeni, hızlandırılmış bir iki aşamalı yarışmaya taşınacak:

• 1. Aşama yalnızca üç şey ister: ikna edici bir bilim durumu, bir bilim uygulama planı ve bir kavram kanıtı görev tasarımı. Bu, bir Fırlatma İsteği (AO) yanıtında şu anda istenen materyalin yaklaşık yarısını kaldırır. Bu, ilk seçimin en önemli olana, bilime odaklanmasını sağlar. Aynı zamanda kapıyı daha geniş açar, çünkü güçlü bir fikir ekibinin boyutu yerine kendi değerleriyle değerlendirilir. Büyük bir üniversite veya ticari destek olmadan baş araştırmacıların (PI) adil bir şekilde değerlendirilmesi sağlanır ve herhangi bir NASA merkezindeki NASA araştırmacıları yanıtlamaya uygun kalır.

• 2. Aşama, NASA’nın Mükemmeliyet Görev Merkezlerinden biri olan Goddard Uzay Uçuş Merkezi veya Jet İtici Laboratuvarı (JPL) ile yürütülen bir Görev Uygulama Çalışmasıdır. NASA SMD, seçilen bilim durumuna bağlı olarak New Frontiers veya Discovery için bir uygulama çalışmasını (GSFC yönetimi altında) JHU/APL’ye verebilir. Görev uygulama çalışması, risklerin erken ortaya çıkarılması için bilimsel değeri, bilim uygulama değerini ve görev uygulama değerini değerlendirerek Faz A öncesi ile Faz A arasını kapatır. Tek bir göreve indirgeme, Faz A’nın orta aşamasında gerçekleşir ve seçilen görev Faz A’yı tamamlayıp olgunlaşmış bir görev uygulama tasarımıyla KDP-B’ye ulaşır. Seçilmeyen ekipler, kavramlarını Faz A’nın geri kalanında kendi başlarına sürdüren yükten kurtulur.

Bu görev seçim sürecindeki güncellemeler, AO’dan 2. adım seçimine kadar olan süreyi %45’e kadar kıracaktır. Bu, seçim anında daha güçlü ve olgunlaşmış bir görev olmasına rağmen, orijinal 35 aylık sürecin yaklaşık 19,5 aya indirileceği anlamına geliyor.

Bu görevler, üniversiteler ve sanayi ortaklarını da içeren, daha geniş bir uygulama kuruluşları alanıyla aynı iki adımlı yaklaşımı izliyor. Uygulama kuruluşları ve ortaklar, görev seçiminden önce benzer karmaşıklık ve maliyetli projelerdeki geçmiş performanslarına göre değerlendirilecek. Pİ önderliğindeki ekipler, 1. adım seçiminde ya Goddard ya da JPL uygulama ekibiyle eşleşme talep edebilir ve NASA, tedarik, sözleşme yönetimi veya teknik zorlukların hızlı çözülmesinde yardımcı olacağı alanlarda Merkez desteği sağlayabilir. Bu da yine seçim sürecinde %45’e kadar bir kısalma sağlayacaktır.

Bu görevler, daha küçük bir değerlendirme ekibi ve sanal saha ziyaretleriyle tek adımlı bir yarışmaya geçecek. Aynı zamanda geniş bir uygulama kuruluşları yelpazesine açık olacaklar. Son seçim süresi yaklaşık 32 aydan yaklaşık 19 aya düşecek, bu da %40’a kadar bir kısalma anlamına geliyor. En küçük görevlerimiz, olgunlaşan ticari uzay ekonomisinin yarattığı ivmeyi kullanarak daha da hızlı ilerleyecek. Bu da daha fazla görev, daha sık, daha az maliyetle daha inanılmaz bir bilim demek.

Ticari uzay sanayi daha önce hiç bu kadar güçlü değildi—ve ivme kazanmaya devam ediyor. Görev ve uygulama ekiplerinden, ticari araçlar, alt sistemler ve çoklu görev operasyonları dahil olmak üzere, teknik veya maliyet avantajı sundukları her yerde sanayi en iyi uygulamalarını ve ortaya çıkan ticari yetenekleri benimsemeleri bekleniyor. Ticari sanayiden yararlanamayacak kadar büyük veya karmaşık hiçbir görev sınıfı yok. Son Bilim Hizmeti Bilgi Talebimize dayanarak, ticari ortamı düzenli aralıklarla değerlendirmeye devam edeceğiz.

Müthiş bilim, müthiş bir özen gerektirir. Sıkı maliyet ve zaman kontrolü her görev sınıfı için zorunlu olmaya devam ediyor. Faz A tahminleri, karmaşıklık ve kapsam değerlendirmelerini yönlendirecek. Bu nedenle, kontrol sınırlarının ihlalleri, görevin sonlandırılmasını da içerebilen, gerçek sonuçlar doğuracak. Akışın herkes için akmasını sağlayan şey bu disiplindir.

NASA Merkezleri, uzay uçuşu deneyiminde dünyaya önderlik ediyor. Bu nedenle, işi Goddard ve JPL’de uygun şekilde yönlendirerek, vergi ödeyicilerinin dolarlarını tasarruf edeceğiz, NASA Merkezleri arasındaki gereksiz rekabeti ortadan kaldıracağız, işbirliğini teşvik edeceğiz ve ajans genelinde kritik becerilerin gelişmeye devam etmesini sağlayacağız.

Bu gerçek bir fırsat anı. Bizi daha hızlı hareket etmeye yetkilendiren bir yönetici ve yardım etmeye hazır bir ticari pazarımız var. Eşsiz uzmanlığa sahip NASA Merkezlerimiz ve fikirleri insanlığın evrendeki başarısının sınırlarını genişletip yeniden tanımlayan bir bilim topluluğu var. CM2.0 bu güçlü yönleri bir araya getirerek, daha fazla müthiş fikrin müthiş göreve dönüşmesini sağlıyor; tüm bunları daha hızlı yapıyor ve herkesin yararına, uygun bir maliyetle daha fazla bilim geri getiriyor.

NASA, keşif ve yenilikte dünyaya önderlik ediyor, ancak bunların hiçbiri tek başına gerçekleşmiyor. Sizin sayenizde gerçekleşiyor. “İmkânsız” listesinin giderek kısalmasının sebebi sizsiniz. Bu topluluğun başardığı şeyden ve birlikte keşfetmeye devam edeceğimiz inanılmaz bilimden dolayı çok gururluyorum.

Parlaklığınız, adanışınız ve ortaklığınız için teşekkür ederim. NASA Biliminin en iyisi daha önümüzde ve bu yolculuğun bizi nereye götüreceğini görmeye sabırsızlanıyorum.

Tekbir minnet ve heyecanla,

Nicola Fox, Bilim Görev Yönetmenliği’nin yardımcı yöneticisi, NASA Merkezi